脱ハラスメント宣言当社は人事の公正を期すことを目的に人事評価制度を導入しています。従業員の一定期間の勤務成績（成果・行動）を定期的、統一的に評価し、その結果を昇進、昇格、異動、昇給や賞与の考課に用いるとともに、教育訓練計画にも反映しています。人事制度は「処遇」「評価」「育成」が有機的に連携して、良いサイクルを生み出します。各制度の充実に向け、引き続き改善していきます。鉱物資源の違法採掘や密輸は武装勢力の資金源になっていると言われており、そうした可能性がある鉱物（紛争鉱物）に由来する金属の使用有無については調査報告義務が米国で法制化されています。当社は、お客様の調達方針を共有し、お客様が安心して製品をお使いいただけるよう、紛争鉱物の調査を実施しています。お取引先の協力を得ながら、サプライチェーンをさかのぼり、紛争鉱物の使用状況を確認しています。採掘場での児童労働などの社会問題もひきおこす懸念のある原材料の使用を回避すべく、お客様やお取引先と連携して取り組んでいます。ハラスメント行為は人権に関わる問題であり、従業員の尊厳を傷つけ職場環境の悪化を招く、ゆゆしき問題です。当社は、いかなるハラスメント行為も断じて許さず全ての従業員が互いに尊重し合える、安全で快速な職場環境づくりに改めて取り組んでいきます。社長から全従業員あてに発せられたメッセージいかなるハラスメントも許しません!!HOWA CSRレポート2021SOCIETYHOWAグループは海外に23の拠点を有しており、現地では多くの現地社員が活躍しています。グローバルで事業を継続していくために多様な人材の起用は重要だと考えており、国内拠点でも多くの国の方々が活躍し、会社発展の原動力となっています。一方、国内から海外現地法人に出向する社員に対して、語学研修、マネジメント研修、海外業務研修などの赴任前研修を実施し、赴任者が存分に能力を発揮できる環境を整備しています。グローバル人材当社は労働組合と、会社の発展と組合員の労働条件の維持改善、健全な労使関係を築くことを目的として、労働協約を締結しています。また、労使間の話し合いの場を設定し、さまざまなテーマについて定期的に協議および意見交換を行っています。労使関係紛争鉱物人事評価制度〈評価制度体系図〉評価制度処遇制度育成制度HOWA人事制度・成績考課・能力考課・自己申告・育成面談・評価者教育・評価項目の 見直し・リーダー研修・階層別教育・問題解決教育（工場＋QCサークル）・Global人材育成・OJTトレーナー制度・賃金・手当・賞与・退職金・役職・等級・昇進・昇格・降格・役職定年・人事異動当社はいかなるハラスメント行為も許さず、全ての従業員がお互いに尊重し合える職場づくりに取り組んでいます。社長からの強いメッセージを社内に展開し、研修でも徹底を図っています。16
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